«Слово алое – Магнитострой». Так написал когда-то Владилен Машковцев. И через жизнь Владимира ОГАРКОВА Магнитострой протянулся алой нитью – с 1969 года и до сегодняшнего дня.
Путь длиной в полвека
– У тех, кто чтит прошлое, будет будущее, – так говорит Владимир Константинович о тресте, с которым связана вся его жизнь. В трудовой книжке записей немало, но все они связаны только с одним предприятием, куда пришел он после окончания службы в армии сварщиком, дорос до заместителя генерального директора, а сейчас возглавляет совет ветеранов.
Почетный строитель РФ, лауреат премии Законодательного собрания Челябинской области, почетный работник «Магнитостроя» свой путь начал в коммунальном хозяйстве треста – пошел туда из-за необходимости в жилье, признается сам Владимир Константинович. Без отрыва от работы закончил стройфак МГТИ. Молодого инициативного работника начали продвигать по партийной линии – возглавлял комсомольскую организацию Жилищно-коммунального хозяйства, приглашали и в заместители секретаря райкома, но отказался: ближе было реальное производство.
Возглавлял профком, развивал самодеятельность, которой завидовали даже во Дворце строителей – у УЖКХ был свой ансамбль, чтецы, цирковой коллектив с иллюзионистами, инвентарь для которых тоже делали сами. Концерт в Ургале, где тогда Магнитострой возводил компрессорную станцию для газопровода, долго помнили как рабочие, так и местные жители, которые зазвали приезжих артистов к себе в клуб – повторить программу, а те произвели полный фурор. Затем был заместителем председателя профкома всего треста, где было более 30 тысяч членов профсоюза. Занимался социальным обеспечением, в том числе – вопросами выдачи жилья работникам предприятия, организацией детского отдыха на даче в Запасном.
Был начальником Левобережного ЖКО, потом, когда и на правом берегу начал трест сдавать микрорайоны, стал главным инженером всего Управления коммунального хозяйства Магнитостроя, куда входили 2 ЖКО – левобережное и правобережное (миллион квадратных метров жилья), большой ремонтно-строительный цех и другие отделы, где трудились 3,5 тысячи работников. После реорганизации предприятия весь жилфонд, общежития, отдел детских учреждений и другие непрофильные активы были переданы в управление городу, а Владимир Константинович стал заместителем генерального директора ОАО «Магнитострой».
Не оставался в стороне и от городских дел – в 1980-е Владимир Огарков был депутатом сначала Орджоникидзевского, потом Правобережного района, в начале 1990-х – депутатом городского совета депутатов: членом президиума, председателем комиссии по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству. Большое внимание уделял остро стоявшим тогда проблемам водоснабжения, в частности развитию Малокизильского водозабора.
Учителя жизни
За долгие годы на «Магнитострое» Владимир Огарков поработал с Михаилом Сафроновым, Иваном Молошниковым. С большим уважением вспоминает он Аркадия Желещикова, который учил его всем основам работы, буквально взрастил себе преемника и в итоге передал Владимиру Огаркову свой пост начальника УЖКХ и заместителя управляющего трестом «Магнитостроя».
– Незаконченное среднее образование – и такой грамотей, инженеры не могли с ним равняться, – вспоминает Владимир Константинович своего наставника. – Схватывал все на лету. Я, инженер по образованию, порой не мог так быстро решить проблему, как он.
Еще один учитель жизни – гендиректор треста Анатолий Шкарапут, и вместе проработал с ним в заместителях 17 лет.
– Когда встретился с Анатолием Парфирьевичем в первый раз, меня удивило, насколько он интеллигентный человек – опоздал на встречу всего на 1- 2 минуты, и долго перед нами извинялся, я в первый раз услышал, чтобы извинялся начальник такого уровня, – вспоминает Владимир Огарков. – Человек высочайшей квалификации и порядочности. Старался создать такой коллектив, чтобы он стал командой, чтобы все были увлечены общей идеей.
Быть может, именно поэтому из порядка 30 трестов, работавших в регионе в советские годы, остался один – «Магнитострой». Причин тому несколько, считает Владимир Огарков. Прежде всего – руководители. В 1990-е, когда началась приватизация, все кинулись приватизировать участками, отделами, цехами и в итоге растащили и распродали по кускам. Анатолий Шкарапут же цель поставил четко и дальновидно: все должно остаться единым комплексом, в одних руках, причем, приватизацию необходимо провести по той модели, когда участвует весь коллектив.
Вторая причина в том, что «Магнитострой» был самодостаточным комплексом, все имел свое: песок, щебень, раствор, цемент, отделочные материалы, вода, электричество, управление механизации, автотранспортное предприятие, железнодорожный транспорт, заводы ЖБИ, ЗМИ… Все, кроме машин и оборудования от начала и до конца делалось на Магнитострое, любой объект «под ключ» могли сделать своими руками и из своих материалов: в распоряжении свое огромное УПТК с оборотными средствами порядка 200 миллионов тех еще, советских рублей.
Двигатель прогресса
Строитель – двигатель прогресса. Быть может, строительная отрасль вносит не столь великий вклад в экономику страны, нежели металлургия, машиностроение, нефтяная или газовая сферы, но без строителей всего бы этого не существовало – именно в них начало всего. И вклад «Магнитостроя» в это созидательный процесс весьма весом.
Крупнейшим промышленным заказчиком все эти годы, конечно, был ММК – Магнитострой участвовал в строительстве и реконструкции фактически всех крупных объектов: домны и мартены, прокатные цеха, цех покрытий, КХП, ККЦ и другие. В числе самых значительных объектов в других регионах – 4-ый энергблок Белоярской АЭС в Свердловской области, завод по уничтожению химического вооружения в Щучьем (Курганская область), объекты разного назначения во многих республиках СССР и регионах России. Да и в самом Магнитогорске руками магнитостроевцев возведены практически все здания школ, больниц, детсадов, онкологического центра, храма Вознесения Господня и других знаковых объектов.
Самым масштабным проектом во время работы с Анатолием Шкарапутом Владимир Константинович называет строительство ККЦ. Процесс контролировало непосредственно ЦК КПСС, не говоря уже об обкомах и министерствах. И здесь Магнитка отличилась – к примеру, такой же цех за то же время в Череповце удалось построить силами 14,5 тысячи человек, в Магнитогорске обошлись всего 4,5 тысячами. Все дело в высочайшей квалификации Анатолия Шкарапута и его команды и в ноу-хау Магнитки.
– Руководство всей строительной деятельностью впервые в Союзе было диспетчеризировано в Магнитогорске. Главный диспетчер и его служба круглосуточно собирала все заявки на материалы, оборудование, перевозки, механизмы и технологический транспорт, контролировало все эти процессы, – рассказывает Владимир Огарков. – Ежедневно в 17 часов был рапорт по всей стройке, каждый отчитывался, мы все слушали, где что происходит, и руководитель каждый день видел, где и какие неполадки.
За опытом приезжали со всего Союза, а эта традиция ежедневного рапорта осталась в ОАО «Магнитострой» по сей день – в 17 часов соединяются по видеосвязи все объекты, а у треста их немало по всей области и в других регионах, ведется контроль исполнения всех работ. Тем более, что сейчас камеры на каждом объекте позволяют видеть процесс онлайн.
Строить по-новому
Времена меняются, изменяются технологии и материалы, но главное – само отношение к рабочему процессу.
– Социализм был хотя и человечнее, но менее практичен. Капиталистическая система, хоть я и не очень ее люблю, но она нас победила, потому что она эффективнее, чем плановая экономика. Оперативность принятия решений в разы выше, а деловая конкуренция на рынке заставляет работать. Сейчас время выживания более приспособленных, – отмечает Владимир Огарков.
В 2006 году, с приходом Олега ЛАКНИЦКОГО, буквально спасшего своими инвестициями «Магнитострой» от банкротства, началась вторая жизнь предприятия.
– Олег Владимирович, хоть по образованию и не строитель, сохраняет и развивает все традиции предприятия, – отмечает Владимир Огарков. – При этом как человек с экономическим образованием, он понимает, куда и как направить оборотные средства, чтобы они работали, привлечь хорошие кадры, поставить правильные задачи и их достичь. За эти годы он глубоко вник во все тонкости строительной отрасли, понимает специфику процесса. Олег Владимирович – человек широкого ума, хваткий, работает день и ночь, и от других требует того же.
Многие принципы работы переведены на современные рельсы – в том числе, инжиниринг, привлечение субподрядных организаций, специализирующихся на отдельных видах работ, но есть и свой рабочий актив строителей, отделочников, который готов подхватить дело в случае возникших трудностей. Удалось сохранить собственные производства, которыми славился «Магнитострой», существенно модернизировать Завод металлоизделий, улучшить условия труда рабочих. Также были приобретены заводы в Челябинске, где «Магнитострой» строит большое количество жилья и социальных объектов.
На сегодняшний день «Магнитострой» – одна из крупнейших генподрядных организаций России, которая выполняет «под ключ» строительство сложных промышленных комплексов, инженерных сетей, железнодорожных и трамвайных путей, автодорог. Но в первую очередь предприятие специализируется на возведении жилья, как многоэтажного, так и ИЖС: так, в 2017 году был побиты все рекорды лучших лет треста – введено в эксплуатацию 260 тысяч кв. м. Недаром слоганом предприятия стало «Мы строим города!».
И сейчас руками магнитостроевцев возводятся дома и социальные объекты в Магнитогорске и области, других регионах. Среди наиболее значительных за последние годы – школы в 144 и 145 микрорайонах, детсады в 137а и 145 мр, школы в Челябинске и Верхнеуральске. Сейчас делегация строителей под руководством ветерана «Магнитостроя», директора по производству Александра МЯСНИКОВА отправилась в донбасскую Волноваху, где стоит задача, невзирая на сложные условия, до конца года сдать первый жилой дом.
Ветераны в строю
С 2007 года с должности заместителя генерального директора Владимир Огарков перешел на пост начальника Отдела капитального строительства, а с 2017 года, после ухода из жизни Николая Соколова, возглавил совет ветеранов ОАО «Магнитострой».
Здесь хорошо налажена система работы с ветеранами – проводятся встречи, поздравляют юбиляров, обеспечивается материальная помощь. Такая программа разработана и утверждена Генеральным директором ОАО «Магнитострой» Олегом Лакницким и работает благодаря активу совета ветеранов, в числе которых председатель совета ветеранов ЖБИ Антонина ПОТОЦКАЯ, заместитель председателя Совета ветеранов «Магнитостроя» Надежда БЕРЕЗНЯК, председатель Совета ветеранов управления рабочего снабжения Тамара БУДАРИНА, директор музея «Магнитостроя» Татьяна КОНОВАЛОВА, председатель совета ветеранов ЗМИ Зоя КАТАСОНОВА, многие другие ветераны и работники предприятия. Сохранена структура ветеранской организации, все те ветеранские ячейки по производствам, которые работали в советские годы. Сегодня в ветеранской организации 2400 человек. Руководство всегда внимательно к ветеранам, ежегодно выделяются значительные суммы на эту работу. И для самого Владимира Огаркова дорого общение с теми людьми, с которыми проработал более полувека.
Широко отмечалось 90-летие предприятия в 2019 году – помимо ярких праздничных мероприятий была выпущена прекрасная книга «На лесах Магнитостроя», снята серия фильмов об истории легендарного треста. Сохранен и развивается музей, большие планы строят ветераны на 95-летие треста.
И ветераны не остаются в долгу – при генеральном директора ОАО «Магнитострой» под руководством Владимира Огаркова создан технический совет из наиболее опытных и заслуженных специалистов былых лет, отлично знающих свое дело, в который входят Яков МИЛЯВСКИЙ, Виктор КАРПОВ, Анатолий ДУДНИК, Борис КРЮЧКОВ, Александр СТЕРХОВ. Строители-ветераны регулярно инспектируют все строящиеся объекты, выражают свои замечания и предложения, и руководство предприятия прислушивается к их мнению.
В преддверии Дня строителя поздравляем всех магнитостроевцев прошлых и нынешних дней с праздником! Пусть греют сердце огни в окнах построенных вами домов, будет крепкое здоровье и все удается!