ММК повышает эффективность системы планирования

Магнитогорский металлургический комбинат и компания GMCS приступили к реализации важного проекта по модернизации системы оптимизационного планирования производственно-экономической деятельности ПАО «ММК» и обществ Группы ПАО «ММК», сообщает сайт «МР-инфо».

Целью проекта является построение новой модели оптимизационного планирования на базе единой платформы IBM ILOG и IBM Planning Analytics, а также получение дополнительных бизнес-выгод от совершенствования процессов планирования.

Читайтетакже

20 ноября в Магнитогорске на пешеходном переходе сбили горожанина

У работницы сетевого магазина в Магнитогорске покупатель похитил телефон

Модернизация системы оптимизационного планирования позволит сократить бизнес-цикл планирования, обеспечит бесшовную интеграцию с системой бюджетирования и другими подсистемами ММК. Также это предоставит возможность быстрого формирования аналитической отчетности c детализацией по типу drill down.

«Обеспечиваемый в ходе проекта синтез высокоинтеллектуального математического инструментария с улучшаемыми бизнес-процессами позволит повысить эффективность производственно-экономической деятельности предприятия. В свою очередь, повышение эффективности производства и продаж неизбежно ведет к улучшению финансовых показателей компании», – отмечает куратор проекта, директор по экономике ММК Андрей Еремин.

Проект рассчитан на 12 месяцев. Запуск модернизированной системы оптимизационного планирования производственно-экономической деятельности ПАО «ММК» и обществ Группы ПАО «ММК» в промышленную эксплуатацию планируется осенью 2022 года.

По словам руководителя направления оптимизационного планирования GMCS Ильи Корнилова, реализуемый проект является логичным продолжением развития практик оптимизации на комбинате.

«Проект по модернизации системы оптимизационного планирования – еще одна веха нашего более чем десятилетнего сотрудничества с флагманом черной металлургии – Магнитогорским металлургическим комбинатом. Реализуемый проект является логичным продолжением развития практик оптимизации на комбинате, включающих проект по оптимизации ремонтов энергетического оборудования, выполненный при участии нашей компании ранее. С переходом на оптимизационное планирование с учетом производства чугуна, оптимизацию которого мы также реализуем в параллельном проекте, на ММК будет выстроено комплексное оптимизационное планирование процессов на разных уровнях в одной цифровой экосистеме», – подчеркивает Илья Корнилов.