Лидеры «включили мозги»

Пришло время взглянуть на город другими глазами
Магнитогорск, как и другие моногорода, нуждается в новом взгляде, ведь упор только на одно градообразующее предприятие приведет в тупик.
Выход один – заняться «перезагрузкой». «Перезагрузкой» представлений о путях развития, видения будущего, а главное – в подготовке для этого кадров. Такое понятие, как кадровый резерв, знакомо многим, попадают в этот резерв люди перспективные, достигшие определенных успехов в своей деятельности. Но у тех, кто задумался, что будет с городом, который относится к категории моногородов, родилась другая идея – разработать специальную программу. Что и было сделано.
Так родился проект «Магнитка. Перезагрузка». Среди его целей – подготовка команды лидеров, способных генерировать новые идеи, касающиеся развития города, творчески решать сложные задачи, принимать взвешенные и обоснованные решения. Образовательный проект был одобрен главой города Евгением Тефтелевым и городским Собранием депутатов, а реализовать его взялся Магнитогорский институт дополнительного образования.
На первое занятие участники проекта, среди которых – руководители муниципальных предприятий, строительных компаний, начальники подразделений предприятий группы ОАО «ММК», представители банковской сферы, собрались в здании администрации Магнитогорска. С приветственным словом к ним обратился глава города Евгений Тефтелев. Он рассказал об итогах развития Магнитогорска за прошлый год. Напомнил, что в финансовом плане год выдался непростым как для города и области, так в целом и для всей страны. Тем не менее у нас отремонтировано и построено новых пятнадцать километров дорог, есть задел и на нынешний год. Ежегодно увеличиваются объемы строительства жилья. Второй год рождаемость превышает смертность – сегодня магнитогорцев уже 414 тысяч человек.
– Не забываем о детях и ветеранах, – отметил Евгений Тефтелев, – для них сохранены все льготы. Продолжается реформирование системы здравоохранения и образования. 2014 год только начался, но уже сданы в эксплуатацию новый детский сад и дача в оздоровительном центре для дошкольников «Горный ручеек». Все это показывает, что жизнь не стоит на месте. На социальные нужды детям, ветеранам, инвалидам благотворительный фонд «Металлург» за год перечислил полтора миллиарда рублей. Цифра очень значительная, если учесть, что весь годовой бюджет Магнитогорска составляет восемь миллиардов рублей. И вообще, даже в самые тяжелые времена ОАО «ММК» не оставлял город один на один со своими проблемами, всегда находил разумные решения.
В заключение глава города отметил, что он ждет от участников программы «Магнитка. Перезагрузка» предложений, касающихся стратегического развития города, ждет новых идей. Одна из разработчиков программы – профессор академии государственной службы и управления при президенте Республики Башкортостан Гульсина Кондратьева говорила о ситуации в моногородах, где сегодня в общей численности проживает более пятнадцати миллионов человек, о том, что Магнитогорск в этом плане на фоне других муниципальных образований выглядит гораздо выигрышнее. Да и управленческая элита способна добиться многого в плане развития города.
На раскачку слушателям программы времени не дали. Им сразу было предложено «напрячь мозги» и показать свое видение города сегодня и через шесть лет, к 2020 году. Креативные умы критически отметили, что нынешнему городу в социальной сфере недостает финансирования. Кроме того, эта сфера идет по традиционному пути развития, не хватает здесь и профессионалов. В транспортной логистике – тупик, следовательно, в город сложно доставлять определенную продукцию. Что касается малого и среднего бизнеса, на которые сегодня делается серьезная ставка, то главная помеха здесь – растущие налоги. Если в сегодняшнем взгляде на город звучали некоторые пессимистичные ноты, то к 2020 году, по мнению участников программы, многое должно измениться в лучшую 
сторону.
К примеру, население Магнитогорска выйдет на полумиллионный уровень. Будет развиваться бизнес, этому поспособствует его модернизация, в результате появятся новые рабочие места. Развернется и туристический бизнес, тем более что все необходимое для этого в городе есть. В связи с модернизацией ОАО «ММК» улучшится экология города, в положительную сторону изменится инфраструктура – появятся новые транспортные магистрали, новое жилье, будет развиваться индустрия развлечений. Как достичь таких радужных перспектив, решать самим участникам проекта.
На следующий день команда руководителей собралась уже в краеведческом музее. Им предстояло подробнее узнать об истории становления города. Ведь не зная, с чего все начиналось, почему при строительстве города были приняты те или иные конструктивные решения, нельзя двигаться вперед. Закончилась ознакомительная экскурсия занятием по проблемам 
моногородов.
 
Коллаж Екатерины КОНЬКОВОЙ
Exit mobile version