Одним из факторов устойчивого развития любого города является демографическая составляющая.
Чем выше трудовой потенциал мегаполиса, чем сбалансированнее возрастной состав его населения и чем лучше отрегулирован процесс притока новых кадров, тем успешнее конкретная территория. За примерами далеко ходить не нужно: экономическое чудо Китая основано как раз на высокой рождаемости и наличии большого количества трудоспособного населения. В России, пожалуй, наиболее ярким примером можно считать Краснодар, ставший недавно городом-миллионником за счет приехавшей со всей страны молодежи. А что Магнитка?
Согласно последним данным, численность населения Магнитогорска (на 1 января 2020 года) составляет 412502 человека. Десятки национальностей и культур, сотни крупных и мелких предприятий, тысячи профессионалов в разных областях ‒ и все это огромная семья под названием Магнитогорск.
Как видим, трудолюбивая Магнитка по-прежнему опирается на активный средний возраст, двигающий экономику и социальную жизнь города вперед. Превалирование трудоспособного населения – хорошая база, позволяющая строить большие планы. И они есть – развитие идет в русле «Стратегии социально-экономического развития города Магнитогорска на период до 2035 года». Соответствующий документ опубликован на сайте городской администрации.
При этом специалисты, обозначая цели, учитывают объективное снижение численности населения, связанное с законами развития общества (рождаемость – процесс цикличный, основанный на сменяемости взлетов и спадов). Начиная с 2017 года мы наблюдаем плавное снижение рождаемости: за 10 лет (с 2007 по 2017 год) чуть меньше чем на три процента.
При этом интересно посмотреть на рождаемость по районам Магнитогорска. Примечательно, что в текущем году два района из трех превзошли показатели прошлого года (по состоянию на 30 июня 2020 года). В Правобережном районе родилось 1084 ребенка, в Ленинском ‒ 654 и в Орджоникидзевском – 501. В минувшем году за аналогичный период родилось 829 малюток в Правобережном, 427 в Ленинском и 1028 в Орджоникидзевском районах соответственно. Общее отставание минимально, но оно есть.
Чтобы улучшить демографическую ситуацию и подстегнуть рождаемость, местные власти уже сейчас принимают активные шаги. До перепрофилирования дошкольные учреждения могли принимать детей от трех лет. Возможность раннего приема в детские сады позволяет мамам быстрее возвращаться на работу.
За тем, как введется строительство новых образовательных объектов, любой житель города может наблюдать в режиме реального времени.
И это не считая того, что в 2019 году в Магнитогорске созданы две младенческие группы, где присматривают за детишками в возрасте от двух месяцев до года. Нетрудно посчитать, что в 2022 году наши детские сады смогут принять на 1040 детей больше, чем сейчас.
Подобная политика полностью укладывается в русло создания наиболее комфортных условий для молодых семей с детьми. Неудивительно, что спад рождаемости в Магнитке едва ли не полностью перекрывается за счет приезжих сограждан из близлежащих территорий и зарубежья ‒ сюда едут, потому что условия лучше.
Приличный рост, и это без учета перепрофилирования, только новые места. Между тем, активно идет процесс наращивания коррекционного потенциала таких организаций. В частности, в сентябре откроется дополнительная логопедическая группа в детском саду №143 «Нотка». Здесь уже готовы групповые комнаты, комнаты для сна и кабинеты для работы над речью детишек. Осталось смонтировать все оборудование, которое тоже уже закуплено и доставлено. На приобретение специальных приборов город потратил миллион рублей.
А что школы? Первого сентября откроет свои двери новенькая школа в 145 микрорайоне. В ней смогут получать знания 1000 учеников.
Все эти меры позволят окончательно перевести всех учащихся на первую смену и решить проблему с перегрузкой некоторых классов.
В сочетании с активным формированием благоприятной городской среды, развитием ряда инвестиционных и экологических проектов Магнитогорск может стать привлекательным как для молодых семей, так и для местной молодежи, которая захочет здесь жить и растить детей. Это ли не успешность уважающего себя города?
