На Магнитогорском металлургическом комбинате выходит на новый уровень работа по энергосбережению и повышению энергоэффективности производственных процессов.
Расходы по одним только быстроокупаемым и малозатратным инициативам (baby-capex) в этой сфере увеличились по итогам 2016 года в четыре раза по сравнению с предыдущим годом. Если в 2015 году на реализацию проектов baby-capex в сфере энергоэффективности было направлено 300 миллионов рублей, то в минувшем году выделенный бюджет увеличен до 1,2 миллиарда рублей, а суммарные инвестиции по уже подготовленному пакету проектов на нынешний год оцениваются в 1,5 миллиарда рублей.
Среди других направлений работы по повышению энергоэффективности – поощрение рационализаторства и заключение энергосервисных контрактов. Так, в 2016 году на ММК принято в проработку 390 идей в сфере энергосбережения. На их основе в течение года реализовано 138 проектов, ориентировочный эффект от внедрения которых составит 68 миллионов рублей. В прошлом году на комбинате внедрили электронную «Платформу энергоменеджмента», а также усовершенствовали отдельные бизнес-процессы. Это позволило повысить эффективность работы с новаторскими идеями и значительно увеличить скорость и процент реализации подаваемых идей. В настоящее время в промышленную эксплуатацию введен блок «Управление идеями» «Платформы энергоменеджмента», благодаря чему работники получили возможность подавать идеи в электронном виде. В апреле реализована интеграция «Платформы энергоменеджмента» и мобильного приложения «Эволюция» для подачи идей с мобильных устройств.
В ноябре прошлого года «Платформа энергоменеджмента» стала победителем всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES-2016 в номинации «Эффективная система управления в области энергосбережения и повышения энергоэффективности на промышленном предприятии». ОАО «ММК» – первое в России промышленное предприятие, имеющее успешный опыт реализации энергосервисных контрактов. В настоящее время практически без затрат со стороны комбината прошла модернизация I и II очередей цехового освещения. Кроме того, реализован крупный энергосервисный проект «Система частотного регулирования приводов эксгаустеров кислородно-конвертерного цеха». Экономический эффект от этих проектов в 2016 году составил около 180 миллионов рублей.
В сентябре прошлого года ММК успешно прошел сертификационный аудит системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001. Кроме того, в минувшем году была утверждена и введена в действие «Энергетическая политика ОАО «ММК». Согласно документу, стратегической целью в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности компании является снижение затрат на энергоресурсы в себестоимости продукции. Обеспечить достижение этой цели должны повышение эффективности управления, мотивации и вовлеченности персонала, а также внедрение передовых технологий.
В целях повышения результативности системы энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 генеральный директор ММК утвердил на 2017 год программу проведения внутренних аудитов системы энергетического менеджмента структурных подразделений ОАО «ММК». С целью развития профессиональных компетенций, знаний и умений в сфере эффективного функционирования системы энергетического менеджмента в корпоративном центре подготовки кадров «Персонал» ОАО «ММК» организовано обучение работников из числа руководителей, специалистов и служащих по программе «Система энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001:2011», сообщает управление информации и общественных связей ОАО «ММК».