Опыта столь долгосрочного планирования в стране раньше не было.
Даже в Советском Союзе дальше пятилетних планов не загадывали, но жизнь заставляет смотреть далеко вперед. На федеральном уровне существует «Стратегия-2030» − прогноз долгосрочного социально-экономического развития страны. Есть такая стратегия и в Челябинской области. Разработана она до 2020 года, а к третьему кварталу следующего года планируется выдать стратегическую программу на еще более длительный период – до 2030 года.
В областной стратегии рассмотрены сильные и слабые стороны социально-экономического положения Челябинской области и ее возможности, среди них − использование формируемых международных транспортных коридоров «Запад – Восток» и «Север – Юг», которые создают условия для развития связей, расширения экспорта и транзита грузов, а также высокотехнологичная переработка имеющихся в регионе сырьевых ресурсов и накопленных техногенных отходов, реализация потенциала государственно-частного партнерства и многое другое. В долгосрочной перспективе до 2030 года будет намечено несколько точек роста. Одна из них – импортозамещение. Южный Урал подошел к созданию высокотехнологичных кластеров в приборостроении, в сфере ядерной медицины, сборе и хранении информации, станкостроении.
По словам заместителя главы города Юрия Емельянова, в Магнитогорске в свое время также разработали Концепцию развития города, но там были лишь общие фразы.
− отметил Юрий Емельянов.
Разработка Стратегии социально-экономического развития Магнитогорска – дело ответственное, поэтому администрация города решила создать рабочую группу, которая занялась бы определением направлений, которые должны быть учтены в будущем документе. На совещание под руководством Юрия Емельянова были приглашены представители ОАО «ММК», технического университета, института «Гражданпроект», руководители общественных организаций, представляющих интересы бизнеса: «Деловая Россия», «Опора России», Торгово-промышленная палата, уполномоченный по защите прав предпринимателей, а также руководители управлений администрации города, отвечающих за социальную сферу.
– сказал заместитель главы города.
Собравшиеся решили в течение месяца определиться с программой в общей форме, а также предложили разработать несколько сценариев развития города – консервативный, умеренный и инновационный, кроме того, прописать механизмы реализации программы.