Губернатор Челябинской области Михаил Юревич в беседе с президентом России Дмитрием Медведевым обозначил несколько насущных проблем: «Одна касается инженерно-технического персонала и качества подготовки и профориентации инженеров. А вторая – рабочих специальностей, потому что рабочих не хватает, особенно высококвалифицированных».
Это особо чувствует Магнитогор-ский центр занятости населения. Организация, которой в июле исполнится двадцать лет, – своеобразный барометр экономической жизни. Сюда в первую очередь обращаются люди, потерявшие работу. И когда в центре наплыв посетителей, значит, в городе «штормит», предприятия работают неустойчиво. А если там мало народа, то уровень безработицы – в пределах нормы.
– Ныне этот показатель, определяющий процентное отношение числа безработных к общей численности трудоспособного населения, – наименьший в нашей области и составляет 0,78 процента. Даже закрытые города имеют уровень безработицы на 50 процентов выше, – рассказывает директор центра занятости Вячеслав ТАРКИН. – В городе зарегистрировано 1399 безработных и 1182 вакансии. Абсолютное большинство обратившихся к нам могут получить адекватную их образованию рабочую профессию.
– Но как станет развиваться ситуация на рынке труда?
– Летом, как всегда, ожидается сезонный спад безработицы, а осенью возвратимся к весеннему показателю – 0,8 процента. Но нельзя сбрасывать со счетов демографическую яму. Именно в этот период перед нами остро встает вопрос комплектования кадрами предприятий и организаций. Работодателям нужны будут высококвалифицированные рабочие, их на рынке труда начнет не хватать.
– Каков же выход?
– Еще в 2007 году была разработана программа профориентационной работы среди молодежи. И ее четко выполняют центр занятости населения и управление образования города. Эта нехватка рабочих рук работодателей пока не коснулась. Они думают, что по первому их требованию центр занятости поставит нужных работников. Но такого уже не будет: работодатель должен растить собственных специалистов. Примером серьезной подготовки собственных кадров является металлургический комбинат: какие средства вкладывает ОАО «ММК» в подготовку специалистов и развитие производства! В нашем городе действует программа подготовки кадров для Магнитогорского муниципального образования. Президент России подчеркнул, что именно муниципалитеты должны формировать заказ для профессиональных учебных заведений, определять, кого и в каких объемах готовить. То есть производственники должны сделать свой заказ, а мы этот заказ должны подготовить для учебных заведений. Учебным заведениям следует готовить специалистов в таком количестве и такого качества, которые необходимы современному и будущему производству. И эту задачу надо ставить перед учебными заведениями, иначе нехватка людских ресурсов серьезно повлияет на экономику области.
– В городе немало гастарбайтеров. Какое влияние они оказывают на рынок труда?
– Приток гастарбайтеров формируют сами работодатели. Сегодня в банке вакансий Магнитогорска более половины строителей. А в ярмарке вакансий «Шаг в будущее» отказались участвовать практически все строительные компании. Почему? Надеются на гастарбайтеров. Поэтому, я думаю, задача городских властей совместно со службой занятости сориентировать предприятия строительного комплекса на занятость своего населения. Позиция нашего центра – выдавать разрешение на привлечение гастарбайтеров только в крайних случаях и только для специалистов, которых реально нет в Магнитогорске.
– Какие прогнозы на предстоящую осень?
– Областная целевая программа по стабилизации ситуации на рынке труда Челябинской области на 2011 год предусматривает программу «Стажировка» для тех молодых специалистов, которые обратятся за трудоустройством. При участии в программе «Стажировка» специалисты формируют и закрепляют на практике теоретические знания, умения и навыки, приобретают профессиональные и организаторские качества для выполнения профессиональных обязанностей. На эту программу выделили средств не меньше, чем в прошлом году. Вдобавок, в учебных заведениях работают собственные службы трудоустройства. Поэтому большого притока молодых специалистов в службу занятости осенью мы не ожидаем.
Уменьшено финансирование по таким направлениям, как общественные и временные работы. Это связано с тем, что подавляющее большинство предприятий города стабильно работают. По программе опережающего обучения мы раньше учили людей, которые находились под риском увольнения, теперь занимаемся обучением тех лиц, которые будут задействованы на новых производствах. Это работники комбината и группы компаний ОАО «ММК».
– На улице весна: наверняка, как и в прошлые годы, помогать убирать улицы будут люди, занятые на оплачиваемых общественных работах…
– На общественные работы мы имеем право направить за счет средств самого работодателя, с небольшой доплатой до полутора тысяч рублей со стороны центра занятости. То есть сократилось материальное стимулирование. Тем не менее мы будем рекомендовать безработным, для которых общественные работы являются подходящими, потрудиться в ЖРЭУ по наведению порядка в городе.
– Актуальный вопрос – летняя занятость подростков.
– Глава города придает этому очень большое значение. Финансирование летней занятости происходит по трем источникам, и самый главный из них – местный бюджет. Средства городского бюджета вдвое превышают затраты службы занятости.
– И кем хотят работать подростки?
– Помощником секретаря, помощником кадровика, помощником экономиста. Работы по уборке территории, озеленению они, в принципе, не видят. Но умеешь сорить – научись убирать. И тогда на работу дворника будешь смотреть по-другому…