От центра до окраин. В нынешнем году власти города серьезно занялись благоустройством

Традиционное совещание аппарата администрации Магнитогорска исполняющий полномочия главы города Сергей Бердников начал с того, что представил Сергея Нефедова, который с 8 октября назначен на должность директора МП «Магнитогорский городской транспорт – Автомобильные перевозки».

Как отметили в пресс-службе администрации города, Сергей Николаевич окончил МГМИ по специальности «Металлургия черных металлов». На протяжении 18 лет работал в доменном цехе ОАО «ММК», где прошел путь от горнового до начальника цеха. С 2003 по 2014 год возглавлял ЗАО «Металлургспецстройремонт». Затем был главным инженером ООО «Мини-макс» и инженером МП Трест «Теплофикация».

Градоначальник представил коллегам нового подчиненного и пожелал ему успешной деятельности на муниципальной службе. Далее работа продолжилась в привычном режиме: руководители ряда ключевых подразделений выступили с отчетами.

Дороги, цветы и деревья

Исполняющий обязанности начальника управления капитального строительства и благоустройства Илья СИКЕРИН доложил об итогах работы подведомственного ему подразделения, целью деятельности которого является создание необходимых условий для жилищного, промышленного строительства, реконструкции, ремонта и благоустройства объектов социально-культурного, коммунально-бытового, инфраструктурного и иного назначения на территории Магнитогорска. Для достижения поставленных целей администрация города учредила пять подведомственных предприятий – МКУ и МП «Магнитогорскинвестстрой», МКУ и МП «КПРУ», МБУ «ДСУ города Магнитогорска». Из значимых объектов, на которых этими предприятиями в течение девяти месяцев проводились работы, Илья Сикерин назвал реконструкцию Центрального стадиона: там полностью закончены работы по устройству современного искусственного поля, сертифицированных беговых дорожек и секторов для занятий легкой атлетикой. На эти цели было выделено 32,85 миллиона рублей, из них вклад областной казны составил 15 миллионов рублей, 17,85 миллиона − из городского бюджета. Также 3,5 миллиона рублей было потрачено на ремонт кровли плавательного бассейна «Ровесник». Летом введен в строй водопровод по улице Вайнера, его протяженность составила 642 метра, а холодную воду получили жители 20 частных домовладений. Стоимость оплатил местный бюджет – 1,63 миллиона рублей.

Продолжается газификация жилого поселка Западный-2, с начала текущего года построено 800 метров газопровода, до конца года планируется проложить еще 250 погонных метров. На прокладку сети миллион рублей в качестве дотаций выделил губернатор Челябинской области, два миллиона внесла городская казна.

Снос расселенных ветхих домов также находится в зоне ответственности УКСиБа, к примеру, в 2016 году были разобраны пятиэтажные дома по улице Фрунзе. Снесено более десятка двухэтажных одно- и двухподъездных зданий на 12 участке и в районе жилой застройки за зданием таможни.

Еще одним важным направлением в работе является дорожное благоустройство. В его рамках в этом году дорожники реализовали проект капитального ремонта улицы Лесопарковой. Протяженность объекта  − 1650 метров, здесь были вновь установлены девять остановок общественного транспорта, 11 пешеходных переходов, 596 метров ограждений. Дорожная разметка – еще один вклад в дело безопасности движения. Впервые в Магнитогорске разметку нанесли на 138 улицах, причем сделали это дважды, на трех основных городских магистралях − проспектах Ленина и Карла Маркса, улице Советской разметка произведена специальной пластиковой краской. При производстве работ по ямочному ремонту с применением новой машины методом пневмонабрызга в весенний период быстрыми темпами удалось устранить потенциально опасные участки дорожного покрытия. В общей сложности объем ямочного ремонта составил 72 тысячи квадратных метров, из них пневмонабрызгом сделано 12 тысяч «квадратов».

Кроме того, выполнили устройство десятка парковочных карманов, обрезали деревья, расчистили от поросли территорию у Вечного огня, отремонтировали постамент памятника «Первым комсомольцам-строителям Магнитки».

Весной и летом было высажено 624 тысячи корней цветов, 200 крупногабаритных деревьев, снесено более 800 опасных деревьев. В качестве компенсационных мер посажено 351 дерево и 1305 кустарников.

Взывать к совести

Следующее темой обсуждения стал доклад о дебиторской задолженности населения города за оказанные жилищно-коммунальные услуги и мерах, принимаемых для ее погашения. Данные предоставил руководитель управления жилищно-коммунального хозяйства администрации Магнитогорска Константин ЧЕШЕВ. Согласно информации МП «ЕРКЦ» и ООО «МЭК» долги горожан по оплате за жилищные и коммунальные услуги на 1 октября составили миллиард 382 миллиона рублей. Основная масса задолженности возникает по вине не плативших за услуги в течение трех и более месяцев – это 82,7 процента. Правда, среди неплательщиков есть и те, кто стабильно авансирует услуги коммунальщиков и жилищников, но их доля мала – от двух до четырех процентов.

Что касается категорий услуг, то больше всего магнитогорцы задолжали за отопление и горячую воду – 54 процента от общей суммы. Самая малая доля неплатежей приходится на электроснабжение – шесть процентов. Причину такого соотношения Константин Чешев объяснил тем, что у поставщика электроэнергии разговор с должниками короткий: не денег − нет света. А вот муниципальные предприятия, являющиеся ресурсоснабжающими, не могут так поступать, главным ограничителем является Жилищный кодекс, который запрещает не предоставлять услуги, разрешая их лишь незначительно ограничивать. Среди причин нежелания оплачивать «коммуналку» Константин Чешев назвал низкое качество оказываемых услуг, двоевластие, когда участок обслуживают противоборствующие УК и своими «платежками» вводят жильцов в заблуждение, конфликт с управляющей компанией, когда руководство УК не идет на диалог с собственниками по проблемным аспектам. Тем не менее, в арсенале муниципалов и управляющих компаний есть ряд действенных мер, после реализации которых должники переходят в разряд исправных плательщиков. Среди них применение судебного приказа, начисление пени, работа с собственниками по недопущению накопления задолженности, реструктуризация долга.

Более резких мер предприятия внедрять не стремятся, пытаются найти общий язык с горожанами и воздействовать на их совесть. С таких подходом согласился и Сергей Бердников, рекомендовав коммунальщикам использовать в работе только законные методы и стимулировать процесс оплаты.

Exit mobile version