В библиотеке имени Бориса Ручьёва прошла выездная практическая сессия, посвящённая поддержке предпринимательства. Участникам рассказали о доступных субсидиях и грантах, возможностях развития предприятий и инструментах повышения эффективности производства.
Перед началом деловой программы к предпринимателям обратилась заместитель главы Магнитогорска Александра Макарова. Она призвала участников не только познакомиться с действующими мерами поддержки, но и обсудить с экспертами конкретные вопросы.
– Я, конечно, хочу, чтобы сегодня было не просто мероприятие, где вы услышите полезную для себя информацию. Я хочу, чтобы вы задавали вопросы. Наверняка они у вас есть, наверняка у вас есть какие-то проблемные места. И как раз это мероприятие – та самая возможность пообщаться с коллегами и уважаемыми экспертами, – отметила Александра Макарова.
Заместитель главы города подчеркнула, что администрация готова помогать предпринимателям на разных этапах реализации проектов. За консультацией можно обратиться к профильным специалистам, а информацию о действующих мерах поддержки найти на официальном сайте муниципалитета.
– Ваши мысли и идеи всегда могут найти своё воплощение. Просто надо знать, в какую дверь постучаться, – добавила Александра Макарова.
Об инструментах развития бизнеса участникам сессии рассказали представители Министерства промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области, регионального Фонда развития промышленности, центра «Мой бизнес», Агентства международного сотрудничества Челябинской области и Южно-Уральской торгово-промышленной палаты.
Отдельную часть программы посвятили опыту предприятий, уже воспользовавшихся поддержкой Фонда развития промышленности. Представители компаний рассказали о реализованных проектах и результатах внедрения финансовых инструментов и программ повышения производительности труда.
Директор по производственным системам ООО «Урал Ситно» Алексей Конобродский представил проекты, реализованные при участии федерального и регионального центров компетенций. Работа была направлена на решение практических производственных задач, связанных с логистикой, организацией потоков, управлением запасами и стратегией развития предприятий.
– Мы систематизировали задачи, влияющие на удорожание продукции. Эти факторы универсальны для любого предприятия и включают в себя: брак, простои из-за поломок оборудования, неэффективные логистические маршруты и затяжные переговорные процессы. Все они напрямую сказываются на объёмах выпуска и себестоимости готовой продукции, поэтому мы детально проработали методы их минимизации, – отметил Алексей Конобродский.
По словам специалиста, инструменты бережливого производства позволяют улучшить показатели без дополнительных вложений в оборудование. Основными направлениями такой работы становятся сокращение простоев и лишних перемещений, повышение производительности, оптимизация запасов и развитие производственной культуры.
О результатах использования мер поддержки также рассказал директор по перспективному развитию ООО «УралЭнергоРесурс» Иван Туркин. Предприятие реализовало несколько проектов с привлечением льготных займов Фонда развития промышленности, приняло участие в национальном проекте «Производительность труда» и получило грант на частичное возмещение затрат на приобретение оборудования.
В числе реализованных инициатив – создание линии нанесения антикоррозионных покрытий и запуск производства термопластичной краски. В дальнейшем компания разработала оборудование для нанесения таких покрытий на бетонные и металлические конструкции, а также реализовала проект по декоративной обработке крупногабаритных металлоконструкций.
Отдельно Иван Туркин остановился на итогах участия предприятия в национальном проекте «Производительность труда». На пилотном потоке специалисты внедрили инструменты бережливого производства, что позволило увеличить выработку на 8,7%. После завершения проекта компания продолжила совершенствовать процессы и приступила к роботизации производства. В результате производительность выросла на 48%.
По окончании основной деловой программы предприниматели смогли задать экспертам вопросы и получить индивидуальные консультации по доступным мерам поддержки.
Практическим продолжением встречи стала деловая игра «Охотники за эффективностью: секреты роста производительности труда». На примере кейса реального предприятия участники погрузились в смоделированный производственный процесс. Им предстояло выявить и устранить характерные для бизнеса проблемы: простои, выпуск брака, неравномерную загрузку сотрудников и несогласованность рабочих процессов. Такой формат позволил предпринимателям на практике познакомиться с принципами бережливого производства и оценить возможности их применения на собственных предприятиях.
Похожие материалы
Фото пресс-служба администрации города
Адрес: проспект Ленина, 74 
